管理理念

１、领导观：控制力 执行力 应变力
控制力：做到事前控制要目标明确、计划周密；事中控制要刚性有力、措施到位；事后控制要严格考核、加强改进。
执行力：快速准确执行，及时反馈进度，深入总结提升。严格遵守各项规章制度和工作流程，认真按程序办事。
应变力：以结果为导向，做到随机应变，会顺势顺时而为，不因循守旧；做到勤于学习、永不满足、求新求变、富而思进。

２、组织观：人员精简 职责清晰 运行高效
人员精简：我们的组织架构及岗位做到设置科学，纵向层级扁平，横向辐度适当。
职责清晰：就是分工明确，责权统一。
运行高效：组织能快速应对市场的变化和公司战略的调整。

３、执行观：言必行 行必果
言必行：做到执行计划与指令要雷厉风行，不拖拉、不扯皮。
行必果：没有结果的行为，是无效的行为；没有完成目标的执行，是失败的执行。

４、人才观：选贤人 用能人 育强人
选贤人：我们选拔使用人才标准是德才兼备，全面衡量。
用能人：我们重用能人、拒绝庸人，不唯年龄、资历、学历，而唯德唯才，做到人人是人才，人人有舞台。
育强人：我们建立人才成长的机制，创设人才成长的氛围，让能者更能，让强者更强。